Η μεροληψία του φύλου στο χώρο εργασίας είναι πολύ ασταθής - εδώ είναι πώς μπορεί να αλλάξει

«Λοιπόν, είναι εξειδικευμένη - αλλά τι γίνεται αν φύγει για να βγάλει ζευγάρι μωρά;


Αυτή είναι μια πραγματική πρόταση Alyson DeNardo, εταίρος της εταιρίας επιχειρηματικών κεφαλαίων με έδρα την Καλιφόρνια M Ventures, που ακούει από έναν πρώην άνδρα συναδέλφου κατά τη διάρκεια μιας πρόσληψης για την αναζήτηση θέσης ανώτερου επιπέδου. «Το αίμα μου βράζει, μου λέει. «Η απάντησή μου ήταν,« Αυτό συμβαίνει όλη την ώρα. τότε δίνετε την άδεια μητρότητας. '

Είτε συναντήσατε παρόμοια ζητήματα - ίσως ακούσατε μια γυναίκα που έπεφτε για να έχει γνώμη, ή για να είναι «αφεντικό ή« bitchy, ή είχε τα επιτεύγματά της να ελαχιστοποιηθούν για οποιονδήποτε άλλο λόγο- η εμπιστοσύνη ότι η προκατάληψη του φύλου είναι ένας σημερινός και διάχυτος χώρος εργασίας το 2019. Και τα στοιχεία σε αυτό το σημείο αφθονούν.

Μια μελέτη του 2018 με 1.150 συμμετέχοντες διαπίστωσε ότι οι άνθρωποι ήταν λιγότερο πιθανό να παραπέμψουν ένα θηλυκό σε μια θέση εργασίας, όταν η περιγραφή υπογράμμισε την πνευματική ικανότητα. Στην πραγματικότητα, όταν μια περιγραφή της θέσης απασχόλησης ανέφερε τη «λαμπρότητα», οι συμμετέχοντες ήταν 25,3% λιγότερο πιθανό να συστήσουν μια γυναίκα για το ρόλο σε σχέση με το πότε αυτή η λέξη είχε παραμείνει έξω.

Πρόσφατο Νυστέρι μελέτη έδειξε παρόμοια αποτελέσματα. Οι συντάκτες της μελέτης εξέτασαν 24.000 αιτήσεις επιχορηγήσεων για επιστημονική έρευνα για να δουν πώς χρηματοδοτήθηκαν οι άνδρες και οι γυναίκες για την αντίστοιχη έρευνα. Οι συγγραφείς διαπίστωσαν ότι όταν αξιολογήθηκαν οι επιστημονικές ιδέες, οι άνδρες και οι γυναίκες ήταν εξίσου πιθανό να λάβουν επιχορήγηση. Αλλά όταν εξεταζόταν η υπόσχεση ή το ταλέντο του επιστήμονα, οι άνδρες ήταν 1,4 φορές πιο πιθανό να λάβουν τα χρήματα.




Και ενώ το πρόβλημα είναι συστηματικό, η αναγνώριση του δεν είναι απαραίτητα αντικειμενική. Σύμφωνα με μια μελέτη του Πανεπιστημίου του Cambridge που απασχολεί περίπου 6.000 εργαζόμενους στο Ηνωμένο Βασίλειο, περίπου το 74% των εργαζόμενων γυναικών που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι η κουλτούρα τους στο χώρο εργασίας παρουσίασε φραγμούς στην πρόοδο των γυναικών. Περίπου 53 τοις εκατό των γυναικών ανέφεραν ότι οι γυναίκες συναδέλφους τους κρίθηκαν πιο αρνητικές από τους άνδρες τους. Και μόνο το 18% των ανδρών παρατήρησε το ίδιο πράγμα.

«Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν σκέφτονται για τον εαυτό τους απροκάλυπτα ότι είναι μεροληπτικοί από το φύλο, αν και πιθανότατα αναγνωρίζουν τις προκαταλήψεις τους σε κάποιο επίπεδο, • ο ασκούμενος Art Markman, PhD


Εφόσον δεν υπάρχει η ύπαρξη της μεροληψίας για το φύλο που είναι συζητημένη, η αναζήτηση περιπτώσεων δεν είναι σχεδόν εξίσου σημαντική με την εξουσιοδότηση να λαμβάνουν σημαντικά βήματα ανταποκρινόμενοι στο να το δούμε σε δράση. 'Η μείωση της μεροληψίας στο χώρο εργασίας είναι ευθύνη όλων, λέει ο Art Markman, PhD, καθηγητής ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο του Texas, Austin, και συγγραφέας Φέρτε τον εγκέφαλό σας να λειτουργήσει. «Οι άνθρωποι δεν μπορούν να φέρουν τον καλύτερο εαυτό τους στην δουλειά, αν αισθάνονται ότι ο χώρος εργασίας τους είναι προκατειλημμένος.

Ας πούμε ότι βρίσκεστε σε μια επιτροπή μίσθωσης και ένας από τους συναδέλφους σας αναρωτιέται δυνατά εάν μια υποψήφια γυναίκα έχει αρκετά χοντρό δέρμα για να είναι σε αυτή τη συγκεκριμένη ομάδα. Ή ίσως ένας συνάδελφος υπονοεί ότι είστε λιγότερο αφοσιωμένοι στην εργασία σας επειδή είστε μαμά. «Την πρώτη φορά που ακούτε κάποιον να λέει κάτι που σας απασχολεί στην εργασία, αξίζει να έχετε μια συνομιλία με αυτό το άτομο στο απόρρητο», λέει ο Δρ Markman. «Μπορεί να είναι ενοχλητικό να καλέσετε κάποιον έξω από το κοινό και ίσως να μην συνειδητοποιήσουν τον αντίκτυπο αυτού που είπε σε άλλους. Είναι πιθανό να έχετε την καλύτερη αντίδραση εάν έχετε μια συζήτηση.


Προτείνει να προσεγγίσετε την προσέγγισή σας να «εστιάσετε στις ενέργειές τους, όχι στα κίνητρά τους για καλύτερα αποτελέσματα. «Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν σκέφτονται από μόνοι τους ότι είναι μεροληπτικοί από το φύλο, αν και πιθανότατα αναγνωρίζουν τις προκαταλήψεις τους σε κάποιο επίπεδο, λέει ο Δρ Markman. 'Έτσι, απλά μιλήστε για το τι είπαν και πώς σας έκανε να νιώσετε. Προώθηση μεγαλύτερης ευαισθητοποίησης.

Η επικοινωνία σαφώς και άμεσα σχετικά με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα είναι επίσης σημαντική, λέει ο Majo Molfino, προπονητής ηγεσίας που εδρεύει στο Λος Άντζελες. 'Μπορείτε να πείτε,' συμπαθώ τον τρόπο που κάνατε το X, αλλά δεν ήμουν εντάξει με την Y, επειδή ένιωθα Z, και εκτιμούσα ένα ψυχολογικά ασφαλές εργασιακό περιβάλλον ', λέει, για παράδειγμα. 'Παρακολουθήστε τη συνομιλία μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ώστε να έχετε τεκμηρίωση σε περίπτωση που χρειαστεί να την κλιμακώσετε στο διευθυντή ή στο HR. Στην πραγματικότητα, λέει να τηρεί αρχείο όλων των ανιχνεύσιμων επικοινωνιών, συμπεριλαμβανομένου του κειμένου, των άμεσων μηνυμάτων και οποιωνδήποτε άλλων σχετικών εντύπων.

Αλλά αν δεν είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε ένα πρόβλημα πρόσωπο με πρόσωπο, ακόμη και σε ιδιωτικό, δεν είστε χωρίς επιλογές. Πρώτον, αντίθετα με το σημείο του Dr. Markman για τους ανθρώπους που συχνά αγνοούν τις προκαταλήψεις τους, ο Molfino προτείνει να προσφέρεται το όφελος από την αμφιβολία ότι οι άνθρωποι με τους οποίους λαμβάνετε το ζήτημα μπορεί να είναι ολιστικά καλός, αν και οι συμπεριφορές τους μπορεί να μην είναι. «Πολλές προκαταλήψεις σχετικά με το φύλο είναι ασυνείδητες και παρόλο που δεν είναι σωστό και παρόλο που ο αντίκτυπος είναι σοβαρός, η πρόθεση συχνά δεν είναι κακόβουλη. Σε αυτό το σημείο, οι πληροφορίες που κυκλοφορούν, όπως η εκμάθηση μεροληψίας για το φύλο της Google, μπορεί να είναι χρήσιμες για συναδέλφους που δεν γνωρίζουν απαραίτητα τις βλαπτικές τους συμπεριφορές, ακόμη και αν δεν είναι σκόπιμες.

Αν η λεπτή αλλά ακόμα σοβαρή προσέγγιση δεν λειτουργήσει, είναι σημαντικό να αντιμετωπίσετε την κατάσταση άμεσα με τα λόγια σας. Και αν αυτό αποτύχει, και οι προσπάθειές σας δεν είχαν καμία επίδραση στην προκατάληψη στο γραφείο σας, αρχίστε να την ανεβάζετε στην αλυσίδα. «Η πρώτη θέση που πρέπει να πάτε είναι στον άμεσο διευθυντή ή επιβλέποντα, λέει ο Molfino. «Θα πρέπει να μπορούν να συνομιλούν με το άτομο ή με τον διαχειριστή του ατόμου. Μην ξεχνάτε πάντα να έχετε καλή τεκμηρίωση σε περίπτωση που η κατάσταση κλιμακωθεί σε HR.


Και, ο DeNardo είναι γρήγορος να υπενθυμίσει, η κατάσταση της εμπλοκής του HR δεν χρειάζεται να αντικατοπτρίζει τον εκφοβιστικό κακό ραπα που τόσοι πολλοί αναθέτουν σε αυτόν. Στην πραγματικότητα, η αναφορά αυτών των περιπτώσεων είναι σημαντική και δεν πρέπει απαραίτητα να είναι η τελευταία λύση ή κάτι που πρέπει να αποφευχθεί. «Οι άνθρωποι φοβούνται να πάνε στον ΥΕ, αλλά πρέπει πραγματικά, λέει. «Πολλές φορές, δεν χρειάζεται να είναι τόσο σοβαρή. Εάν βοηθάει να είναι πιο ανεπίσημη, μπορείτε να στείλετε ένα μήνυμα Slack στον HR ή να τους τραβήξετε μια γρήγορη σημείωση, ζητώντας τους να πάρουν τον καφέ έξω από το γραφείο και μακριά από το περιβάλλον.

Αλλά, σε ένα προληπτικό και όχι αντιδραστικό επίπεδο, πώς μπορεί αυτό να σταματήσει; Σίγουρα, είσαι γυναίκα που έχει εντολή α παρουσία και είναι προαγοραστικός στις επαγγελματικές της δράσεις -όπως διασχίζοντας ένα δωμάτιο για να σφίξει ένα χέρι-μπορεί να βοηθήσει. Αλλά, ας είμαστε ειλικρινείς: Αυτό είναι BS και δεν θα αλλάξει τίποτα σε μακροοικονομικό επίπεδο. Στην πραγματικότητα, μπορεί να εξομαλύνει μόνο την υποσυνείδητη κατανόηση ότι για να προχωρήσει, μια γυναίκα πρέπει να κάνει περισσότερα, ότι πρέπει να αποδεικνύει τον εαυτό της μέσα από επιλεκτικά μέτρα που πολλοί άνδρες δεν χρειάζεται να ανησυχούν σε συνεχή βάση.

Αντίθετα, απευθυνθείτε σε άλλες γυναίκες στον ίδιο τομέα ή ακόμα και στο ίδιο γραφείο. Πρόσφατη έρευνα που δημοσιεύθηκε στο PNAS κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι γυναίκες χρειάζονται περισσότερες από καλές επαγγελματικές συνδέσεις · μια κοινότητα δικηγόρων που μπορούν να μοιράζονται πληροφορίες και πληροφορίες εμπιστοσύνης, όπως το εάν μια επιχείρηση αντιμετωπίζει τις γυναίκες καλά ή όχι, δίνει προτεραιότητα στην ποικιλομορφία των φύλων και σέβεται τους ηγέτες των γυναικών είναι επίσης καθοριστικής σημασίας για την ευημερία. «Νομίζω ότι έχοντας μια γυναικεία ομάδα υποστήριξης στη δουλειά ή εκτός εργασίας για να μιλήσουμε για αυτά τα θέματα και να δουλέψουμε μέσα στην πατριαρχία είναι εξαιρετικά χρήσιμη» λέει ο Molfino.

Και, δεν χρειάζεται να το θεωρήσετε ως ένα δίκτυο ψιθυρίσματος. Γνωρίζοντας έγκαιρα αυτές τις απόψεις και εμπειρίες, οι επιχειρήσεις και οι χώροι εργασίας και οι πολιτικές θα αναγκαστούν να αναγνωρίσουν την προκατάληψη των φύλων και να θέσουν τις βάσεις για την αλλαγή του τοπίου - τόσο σε συστηματικές διακρίσεις όσο και σε ασυνείδητη μεροληψία.

Μιλώντας για ασυνείδητη προκατάληψη, μπορείτε να μάθετε τι πρέπει να ξέρετε για την υπεροχή της δικής σας. Και καταφέρνει καλύτερα μαζί με τους άνδρες συναδέλφους να αναδεικνύουν μια προκατάληψη που σας φιλοξενεί; Τσέκαρέ το.